24 april 2025 – Tot voor kort nog werd algemeen aangenomen dat wellbeing en prestatiedrang elkaars tegenpolen waren. Wie wilde presteren moest aan welzijn inboeten of omgekeerd. Vandaag ligt die ‘logica’ meer dan ooit onder vuur. Beide concepten vormen twee kanten van dezelfde medaille, het een kan niet zonder het ander.
We zien dan ook steeds vaker dat werkgevers, hun stakeholders – dus ook de medewerkers – en beleidsmakers welzijn en winst als duurzame, complementaire krachten ervaren en benaderen. De wellbeing van medewerkers wordt, net als de zorg voor het milieu, een strategische prioriteit van het duurzaam businessmodel. Anders gezegd: ‘social is the new green’. Alleen is het lang nog niet voor elk bedrijf even duidelijk hoe die ‘S’ en ook de ‘G’ (goed bestuur) passen binnen een ESG-strategie en de verplichte rapportage daarover.
In de jongste editie van het VBO-magazine REFLECT verdiepen we ons in de lading die de ‘S’ van ESG dekt en wat de voordelen voor zowel werknemers als werkgevers (kunnen) zijn.
Laat u alvast inspireren door de selectie artikels hieronder.
U leest graag het volledige magazine? Laat u hier inspireren
"*" geeft vereiste velden aan
