Le jeudi 8 mai 2025, la Chaire « Belgian Business Champions » s’est réunie afin de faire le point sur l’état d’avancement des études de cas développés dans le cadre de sa master class. Herman Daems, professeur émérite et président honoraire de la KU Leuven et de BNP Paribas Fortis, était l’orateur invité de cet événement, dont le thème s’intitulait ‘How to maintain strategic leadership in turbulent times?’.
En octobre 2016, la FEB, la KU Leuven et l’UCLouvain inauguraient la Chaire « Belgian Business Champions ». L’objectif ? Sensibiliser les étudiants (internationaux) aux stratégies réussies d’entreprises belges dans le cadre de leurs formations en management. Après huit années de collaboration intensive entre les deux universités et le monde des entreprises, un éventail d’études de cas intéressantes est disponible et plusieurs autres projets sont en préparation. Ce résultat a été mis en exergue à l’occasion du 600e anniversaire des deux institutions universitaires.
À la base de cette chaire commune, un constat : si de nombreux business cases stratégiques sont utilisés dans les formations en management du monde entier, rares sont ceux qui portent sur des entreprises belges. Pourtant, il existe de nombreux exemples d’entreprises belges de premier plan qui ont été ou sont à la pointe de leur secteur pendant des années grâce à un cap stratégique audacieux. Pour que les cas pratiques belges soient acceptés au niveau international, nous devons suivre le même modèle que les business cases réalisés par des universités réputées, telles que la Harvard Business School, l’université de Stanford ou l’Insead Business School. Ces cas sont maintenant disponibles.
Collaboration unique entre le monde académique et les entreprises
Les business cases couvrent des entreprises actives dans un large éventail de secteurs et sont élaborés par des professionnels chevronnés possédant une vaste expérience académique et pratique de la gestion stratégique. Il s’agit, plus concrètement, de :
- Barco (technologie de projection et d’imagerie numérique),
- Bekaert (technologies de transformation et de revêtement des fils d’acier),
- DEME (dragage),
- Le Pain Quotidien (restaurants et services de restauration),
- Lunch Garden (restaurants self-service),
- Solvay (produits chimiques),
- Spadel (eau minérale en bouteille),
- UCB (produits pharmaceutiques).
Et l’ambition de la KU Leuven et de l’UCLouvain ne s’arrête pas là. Les études de cas stratégiques développées ces dernières années constituent désormais la base d’un nouveau projet de master class qui sera lancé à l’automne. En outre, toutes les études de cas seront compilées dans une publication de Leuven University Press. Si le contexte économique d’aujourd’hui n’est guère comparable à celui qui prévalait au lancement de la chaire, l’interaction entre les universités et les entreprises est plus essentielle que jamais dans un monde qui devient de moins en moins prévisible. « En ces temps sombres, où la compétitivité de notre pays et de notre continent est de plus en plus mise à mal, nous devons rester combatifs et saisir à bras-le-corps toute lueur d’espoir susceptible de déboucher sur une solution. L’une de ces lueurs d’espoir réside dans les décennies de coopération étroite entre les entreprises et le monde universitaire, et dont la chaire est un excellent exemple », a souligné Pieter Timmermans, CEO FEB, dans son discours d’introduction à l’événement.
L’étroite collaboration qui existe depuis des décennies entre les entreprises et le monde universitaire, et dont la Belgian Business Champions Chair est un excellent exemple, est une lueur d’espoir.
Les entreprises et les universités doivent en effet continuer à unir leurs forces pour créer des connaissances et de la valeur pour la société dans son ensemble. « Notre pays ne possède pas de terres rares critiques dans son sous-sol, mais il dispose de connaissances, de cerveaux et d’une R&D de haut niveau. Aussi la collaboration entre le monde universitaire et les entreprises revêt-elle une importance cruciale », a-t-il encore ajouté.
Téléchargez la brochure ‘Belgian Business Champions Chair – Overview case studies’.
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