Collaborations belgo-néerlandaises

L’équipe de management de la FEB s’est rendue aux Pays-Bas afin d’y rencontrer l’équipe de direction de sa fédération sœur, le VNO-NCW.

Les discussions avec nos homologues ont été nourries et ont couvert des thèmes aussi variés que l’énergie nucléaire et la congestion des réseaux électriques, les législations environnementales relatives à la restauration de la nature et à l’azote, les actions respectives en matière de résilience des entreprises, l’incertitude fiscale, la mobilité du travail ou encore l’intelligence artificielle. Les échanges ont également porté sur de possibles nouvelles collaborations dans une approche Benelux, tant envers nos gouvernements respectifs qu’au sein de notre coupole commune BusinessEurope.

La délégation de la FEB a aussi été reçue par l’ambassadeur belge aux Pays-Bas, Koen Adam. Ce dernier avait réuni à ses côtés plusieurs Belges actifs dans le monde économique ou académique néerlandais, ainsi que les représentants des agences régionales FIT, AWEX et HUB Brussels.

De ces rencontres et de ces regards croisés sur l’actualité socio-économique et politique dans les deux pays, la FEB retient notamment que :

• 1. La coopération entre les Pays-Bas et la Belgique, et plus largement au sein du Benelux, doit jouer un rôle moteur dans le contexte européen.
• 2. Les milieux économiques belge et néerlandais font face à des défis similaires : compétitivité, énergie, lourdeurs administratives et permis, tensions géopolitiques, etc.
• 3. En matière de budget et de déficit public, les Pays-Bas évoquent la « note des millions », tandis qu’en Belgique, il s’agit plutôt de la « note des milliards ».
• 4. Le choix des mots est lui aussi révélateur : nous parlons « d’indemnité de rupture », alors qu’aux Pays-Bas, on parle « d’indemnité de transition » ; nous parlons de « secteurs », nos amis néerlandais parlent de « branches » ; nous évoquons des « services d’inspection », tandis qu’ils parlent « d’organismes de contrôle ».
• 5. L’appel à l’action constitue également le leitmotiv des entrepreneurs néerlandais. Assez de rapports et d’analyses : place désormais aux actions concrètes !