Het belang van goed bestuur

Het VBO draagt goed bestuur hoog in het vaandel. Goed bestuur is immers in elke onderneming van essentieel belang. Reden waarom het VBO al jarenlang in partnerschap met Guberna (het Instituut voor Bestuurders) ijvert voor de toepassing van good governance.

In 2004 richtte het VBO, samen met de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten (FSMA) en Euronext Brussels de Commissie Corporate Governace (CCG) op. In een unieke referentiecode werkte de CCG principes van goed bestuur uit voor Belgische beursgenoteerde ondernemingen. Intussen is ‘goed bestuur’ minder een vrijblijvend begrip, maar geëvolueerd tot een kritieke voorwaarde voor de relevantie en de groei van elke onderneming.

Festival van governance

Ook Guberna zet zich al sinds 1995 in om goed bestuur te bevorderen. Naar aanleiding van hun 30-jarig jubileum organiseerde het instituut onlangs in Flagey een ‘Festival van governance’, waarbij werd teruggeblikt op het verleden, heden en de toekomst.

Tijdens het festival werden tal van workshops georganiseerd rond thema’s als ‘digitale transformatie’, ‘duurzaamheid’ en’ maatschappelijke veranderingen’. Daaruit onthouden we de volgende inzichten:

• Meervoudig stemrecht beschermt familiewaarden en stimuleert langetermijndenken.
• Transparante risicodiscussie verbetert de samenwerking tussen aandeelhouders en onafhankelijke bestuurders.
• Besturen moeten participatie, duurzaamheid en inclusie centraal stellen.
• Professionalisering werkt alleen als families (achter de familiebedrijven) zich volledig engageren.

In de workshop ‘DEI in Action’ deelden sprekers hun visie op cultuur, diversiteit en werkmodellen. Praktische lessen:

• Diversiteit moet invloed hebben.
• Governance moet cultureel flexibel zijn.
• Inclusie moet verankerd zijn in systemen en de dagelijkse praktijk.

In een aparte workshop inzake publieke ondernemingen kwamen de volgende bevindingen uit de bus:

• Vaak ontbreken heldere participatiestrategieën.
• De rollen van overheid en aandeelhouder zijn niet altijd gescheiden.
• De aanstelling van directies moet verder worden geprofessionaliseerd rekening houdend met de juiste balans tussen transparantie en vertrouwelijkheid.

Workshop ‘Innovatieve governance’ in samenwerking met het VBO

Innovatie is als groeimotor prioritair voor ondernemingen en dat moet zich ook vertalen en reflecteren in de manier van besturen. Zaak is om het juiste evenwicht te vinden tussen kerntaken en innovatie, onder meer via technologie en nieuwe vergadertechnieken en -vormen. Belangrijk daarbij is dat besturen anders moeten werken. Innovatie in governance vergt dynamiek en veerkracht. Dat vereist maturiteit, technologie en diversiteit, aangevuld met een menselijke aanpak.

Het VBO benadrukte dat ‘innovative governance’ slechts succesvol kan zijn wanneer de waarden van de onderneming eenduidig zijn en ieder zich achter die waarden schaart. Waarden vormen immers de fundamenten en zorgen voor stabiliteit in een onzekere wereld vol uitdagingen.

VBO en Guberna: samen verder bouwen aan goed bestuur

Het VBO feliciteert Guberna met haar 30-jarig bestaan en kijkt ernaar uit om in de toekomst samen verder te bouwen aan goed bestuur binnen elke onderneming. Een duidelijke ‘purpose’ en waardenpakket, een langetermijnvisie, een innovatieve mindset, een stakeholderdynamiek en diversiteit moeten daarbij centraal staan. Governance verschuift steeds meer van woorden naar daden en gedrag, wat we alleen maar kunnen toejuichen.