Cette semaine, près de 1000 CEO, capitaines d’industrie, décideurs, universitaires et responsables politiques ont répondu présent à BE PREPARED, l’événement au cours duquel la FEB a lancé sa campagne éponyme. La gestion des risques commence par une bonne préparation. Mieux encore : être bien préparé permet d’éviter bien des problèmes avant même qu’ils ne surviennent.
Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à des défis sans précédent. La prévisibilité du climat entrepreneurial a disparu et les risques disruptifs sont désormais ancrés dans notre réalité quotidienne. Identifier les risques est une chose. Résoudre les problèmes – ou mieux encore, les éviter – est une autre paire de manches. De telles crises et perturbations majeures ont aujourd’hui, plus que jamais, un impact considérable sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’une entreprise, ainsi que sur sa réputation et ses équipes. C’est ce que révèle d’ailleurs notre enquête sur les risques qui préoccupent véritablement les entrepreneurs.
Il nous appartient à tous de construire ensemble une économie robuste, agile et tournée vers l’avenir. Agir de manière proactive n’est plus un choix, mais une nécessité. COMMENT ? Voici qui a nourri la réflexion de centaines de CEO, capitaines d’industrie, décideurs, universitaires et responsables politiques lors de notre événement BE PREPARED.
Quatre scénarios disruptifs
Durant BE PREPARED, nos experts se sont mis en quête de solutions inspirantes, aux côtés de collègues de chez PwC. Nous avons procédé à un échange d’expériences, de bonnes pratiques, et de conseils et astuces concrets. Les sessions plénières se sont cristallisées autour d’ateliers thématiques axés sur quatre scénarios disruptifs et sur la façon optimale pour les entreprises de les anticiper ou de réagir :
1. Mon entreprise face à une cyberattaque massive (y compris affectant les systèmes de paiement)
2. Mon entreprise face à la gestion de son capital humain en situation de crise
3. Mon entreprise face aux effets en cascade d’un black-out électrique
4. Mon entreprise face à des ruptures dans ses chaînes d’approvisionnement globalisées
L’après-midi s’est clôturée par un échange de vues sur l’importance de la collaboration entre les secteurs public et privé dans le renforcement de notre résilience collective, suivi d’un cocktail de réseautage inspirant.
Envie de vous imprégner à nouveau de l’ambiance ? Regardez l’aftermovie et la galerie photo.
Outils pratiques et… suite
Les absents ont eu tort. Mais pas d’inquiétude. Avec PwC, nous avons compilé une série de conseils et astuces concrets dans un toolkit pratique « BE PREPARED – Building Business Resilience in a Disruptive World ». Et sur www.vbo-feb.be/fr/beprepared, vous retrouverez, outre le toolkit, des keynotes, des messages vidéo…
Mais notre campagne ne s’arrête pas là. La gestion des risques est une histoire sans fin. L’événement BE PREPARED a marqué le coup d’envoi d’une campagne à long terme. Suivez-nous et restez informés des prochaines initiatives. D’ailleurs, dès début janvier paraîtra une nouvelle édition de notre magazine REFLECT entièrement consacrée à cette thématique.
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