Actualités • 02 juillet 2025

Le BBE met l’accent sur le commerce et le marché intérieur

Le jeudi 26 juin, le Belgian Business for Europe (BBE) s’est réuni à la FEB. Il s’agit d’une plateforme qui relie les fédérations sectorielles et les entreprises belges à la politique européenne. Dans un contexte de tensions géopolitiques et de défis internes à l’Europe, cette réunion était l’occasion idéale pour réfléchir à l’avenir du marché intérieur et de la politique commerciale européenne avec des décideurs et des représentants d’entreprises.

La réunion était divisée en deux volets, avec des contributions notamment de Martynas Barysas, Director Internal Market de BusinessEurope et de Kathleen Van Brempt, membre du Parlement européen (Vooruit).

Le marché intérieur : un point de départ qui laisse de la marge à une vision

Le premier volet portait sur la stratégie du marché intérieur1 de l’Union européenne. Bien que les personnes présentes aient reconnu que cette stratégie est une étape nécessaire, il est également devenu évident qu’elle manque encore de vision à long terme. BusinessEurope a souligné que les entreprises ont besoin d’un cadre réglementaire stable et prévisible, axé sur l’innovation et la compétitivité. Le marché intérieur reste l’un des plus grands atouts de l’UE, mais il doit s’adapter à de nouvelles réalités économiques, telles que la numérisation et la transition écologique. Les contrôles de qualité des produits importés en Europe doivent également être améliorés.

Le commerce en période de remous géopolitiques : plus que des échanges économiques

Le second volet analysait plus en détail la politique commerciale européenne, de plus en plus influencée par les tensions géopolitiques. Kathleen Van Brempt a souligné la nécessité d’aborder le commerce non seulement d’un point de vue économique, mais aussi d’un point de vue stratégique. Dans un monde où les relations internationales sont tendues, l’Europe doit repenser et renforcer ses relations commerciales, en mettant l’accent sur la durabilité, les droits de l’homme et l’autonomie stratégique. Cela nécessite de nouveaux accords commerciaux (tels que le Mercosur) et une défense efficace des intérêts de l’UE. Les entreprises belges jouent un rôle clé à cet égard, en particulier dans des secteurs tels que la technologie, l’énergie et la logistique.

La collaboration entre les entreprises, les décideurs politiques et les institutions européennes est essentielle.

Les temps difficiles appellent à la coopération

Un constat fondamental commun aux deux volets : l’Europe traverse une période compliquée, tant en interne (défis réglementaires) qu’en externe (tensions géopolitiques et incertitude économique). Pourtant, l’espoir est également de mise : avec une coopération accrue entre les entreprises, les décideurs politiques et les institutions européennes, nous pouvons relever ces défis. La réunion du BBE a démontré une volonté d’œuvrer ensemble à une Europe plus forte et plus résiliente.

  1. 1. The Single Market: our European home market in an uncertain world – European Commission ↩︎
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Torre Van de Walle
Centre de compétence Europe & International