Risico’s die enkele decennia geleden alledaags leken, zijn vandaag verdwenen. Nieuwe, vaak onverwachte risico’s duiken op. En die hebben een ingrijpende impact op de hele werking van een onderneming. Met een praktische toolkit, uitgewerkt door een rist experten, reiken we bedrijven handvatten aan om zich optimaal voor te bereiden op calamiteiten en … ze te beheersen.
Onze bedrijven staan vandaag voor ongekende uitdagingen. De voorspelbaarheid van het ondernemingsklimaat is verdwenen en disruptieve risico’s zijn een vast onderdeel van de dagelijkse realiteit geworden. Denk maar aan de groeiende dreiging en impact van cybercriminaliteit, geopolitieke instabiliteit en desinformatie. Bedrijven uit vrijwel alle sectoren en ongeacht hun schaalgrootte zetten cyberveiligheid zelfs bovenaan de ranking van risico’s, blijkt uit onze recente brede bevraging ‘BE PREPARED’ bij meer dan 200 ondernemingen. De gevaren van technische systeemstoringen en handelsspanningen volgen op de voet.
Praktische toolkit
Crises en ernstige verstoringen hebben vandaag, meer nog dan ooit, een ingrijpende impact op de hele werking van een onderneming, met ernstige gevolgen voor alle schakels in de waardeketen – van productie en logistiek tot dienstverlening – én voor uw reputatie en medewerkers. Met onze praktische BE PREPARED Toolkit (beschikbaar in het Engels), uitgewerkt door een rist experten, reiken we bedrijven handvatten aan om zich optimaal voor te bereiden op calamiteiten en ze te beheersen.
In de toolkit focussen we op vier cruciale thema’s die bij bedrijven hoog op de agenda staan: cyberaanvallen, onderbrekingen in de supplychains, stroomuitval en de impact van een crisis op het menselijk kapitaal. Daarbij vergeten we de rol van de verzekeringswereld niet. Verzekeraars fungeren als strategische partners gedurende de gehele risicobeheerscyclus en versterken zowel de paraatheid als de veerkracht na een schadegeval.
Veerkracht
Veerkracht is trouwens geen luxe, maar een noodzaak. Bedrijven die investeren in risicomanagement, crisisplanning en een cultuur van wendbaarheid, zijn beter voorbereid om problemen op te lossen wanneer ze zich voordoen. Meer nog: door proactief te anticiperen en te oefenen, kunnen veel problemen zelfs vermeden worden voor ze ontstaan. Nog sterker, veerkrachtige bedrijven vereenzelvigen risico’s niet uitsluitend met moeilijkheden maar buigen ze om tot businesskansen. Om het met de woorden van Winston Churchill te zeggen: “Een pessimist ziet een probleem in elke opportuniteit, een optimist een opportuniteit in elk probleem”. Het is die voorbereiding die ruimte biedt om bij een crisis afstand te nemen en strategisch na te denken.
Bedrijven die investeren in risicomanagement, crisisplanning en wendbaarheid, zijn beter voorbereid om problemen op te lossen.
Anticiperen
Het is aan ons allen – ondernemers, bedrijfsleiders, medewerkers, sectorfederaties en overheden – om samen te bouwen aan een robuuste, wendbare en toekomstgerichte economie. Met deze toolkit willen we u inspireren en ondersteunen om vandaag de juiste stappen te zetten, zodat uw onderneming gericht kan anticiperen op disruptieve risico’s. Als het onheil zich toch voordoet, komt u er sterker uit.
Lees meer artikels over: