In de Let’s Talk Specials(*) geven toonaangevende stemmen hun visie op al even spraakmakende thema’s. In deze aflevering buigt transformatiestrateeg Jo Caudron zich over de nieuwe wereld van werk en talent.

Volgens transformatiestrateeg Jo Caudron hebben werkgevers in ons land, op de uitzonderingen na, totaal geen idee hoever AI al is doorgedrongen en hoe het mensen en bedrijven kan ‘empoweren’. Hij kan het weten. Als transformatiestrateeg navigeert hij gepassioneerd door technologische en maatschappelijke disrupties. Als toekomstdenker (voor)ziet hij de impact en biedt hij werkgevers en werknemers handvatten om zich op een positieve manier aan te passen.
> Beluister het hele podcastverhaal …
… op Spotify
Deze content is geblokkeerd. Accepteer cookies om deze content te bekijken.
… op Apple Podcasts
Deze content is geblokkeerd. Accepteer cookies om deze content te bekijken.
Positief of negatief?
Hoeveel mensen positief of negatief zullen worden beïnvloed door de introductie van AI in hun werksituatie? “Eerlijk? Niemand weet het.” Voor een studie over de toekomst van werk sprak Caudron met zo’n honderd HR-specialisten. “Wellicht gaat het beide kanten uit. Een voorbeeld: kennisberoepen zetten goed opgeleide, net afgestudeerde juniors vaak in om research te doen, analyses te maken, veel te lezen … Daardoor leren ze het werk echt. Maar wat als AI een snellere analyse maakt dan de 24-jarige high potential? Dan verliezen ze het momentum om een junior te laten doorgroeien tot medior. Andersom kan een junior zonder werkervaring, maar met fantastische onderhandelingskills dankzij AI veel sneller in een positie komen die voor partners is weggelegd. Wat een voordeel is voor de ene vormt dus een bedreiging voor de andere. Misschien kunnen beide profielen zaken realiseren die vroeger onmogelijk waren …”
Komt het in de VS tot ‘rellen’ op de werkvloer, dan weten we wat ons te wachten staat.
Revival maakindustrie
De omwenteling in de maakindustrie in de jaren 80 en 90 – handenarbeid werd ofwel geautomatiseerd of geoffshored – herhaalt zich met de doorbraak van AI bij de kenniswerkers.Voor de handwerkers daarentegen keert de slinger positief terug, met dat verschil dat arbeiders vandaag (hoog)technologisch geschoold zijn en een hogere status verwerven. “De maakindustrie beleeft een heropstanding en herwaardering, maar om de hoge productiviteit aan te houden zijn nieuwe skills nodig. Mens en machine zullen meer dan ooit geïntegreerd moeten samenwerken. Die integratie is een vak, een beroep dat je moet leren. De wendbaarheid om telkens opnieuw nieuwe technologie te introduceren, wordt deel van het maakproces.”
(*) U beluistert wellicht al onze Let’s Talk, de podcastreeks van het VBO. Daarin zoomen we in op wat u als ondernemer wakker houdt. Met de Specials lanceren we een aparte formule waarin toonaangevende ondernemers en experten hun visie delen op al even spraakmakende thema’s.
| Zet alvast de volgende Let’s Talk-podcast van het Verbond van Belgische Ondernemingen in uw agenda en tune in! Luister op woensdag 5 november naar Thomas Davreux, CEO van inDUfed. inDUfed brengt de papier-, karton- en glasindustrie samen onder één noemer: duurzaamheid en circulariteit. Maar om deze waarden centraal te stellen in de bedrijfsactiviteiten, moet men in staat zijn om tegelijkertijd tal van technische, regelgevende en gedragsmatige uitdagingen aan te gaan. |
Lees meer artikels over: