20 oktober 2026 ‒ Data zijn de onontbeerlijke grondstof voor elke vorm van zakendoen. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar is het allerminst. De meeste bedrijven zitten boven op een berg data, maar zijn er zich nauwelijks van bewust. Bovendien zijn data als ruwe grondstof ook helemaal niets waard, tot ze – volgens de regels van de kunst – worden ontgonnen. Wie betrouwbare data op een correcte manier kan analyseren, zal meer dan ooit productiviteitswinsten realiseren: de markt effectiever servicen, minder verspillen, vraag en aanbod beter op elkaar afstemmen en dus de verkoopprijzen drukken.
De verschillende bijdragen in deze REFLECT tonen hoezeer data vandaag het belangrijkste immateriële bedrijfsmiddel vormen. Maar wat schuilt er allemaal achter de term ‘data’? En hoe kunt u die strategische technologie überhaupt beveiligen? Welke strategie moet u hanteren om AI binnen uw onderneming te implementeren, en welk HR‑beleid past daarbij? Hoe krijgt u de nieuwe Europese regelgeving onder de knie? En zet u AI – dat meer dan ooit data vereist en verwerkt – in als een strategische tool?
Hoe dan ook kampen bedrijven die hun data niet op een optimale manier ‘ontginnen’ met een concurrentienadeel. Onze experten winden er geen doekjes om: “Het niet uitrollen van een doelgericht databeleid is geen optie meer.”
Laat u alvast inspireren door de selectie van hun artikels hieronder.
Datagovernance is (veel) meer dan compliance
Bedrijven die al bij de opzet van hun projecten de juiste reflexen hanteren op het vlak van data en AI – het zogenaamde ‘governance by design’ – zijn beter gewapend tegen technologische, regelgevende en maatschappelijke veranderingen.<lees meer>
Data, recht en ethiek: rem of hefboom?
Minder de technische haalbaarheid, dan wel wat wenselijk, verantwoord en maatschappelijk aanvaardbaar is. Dat is vandaag de cruciale vraag. Wetende dat de echte waarde van uw data en AI hangt af van hoe u ze gebruikt. <lees meer>
Talent aantrekken, beheren en ontwikkelen in AI-tijden
“Bevordert AI de rechtvaardigheid in aanwervingsprocedures?” Het is een van vragen die we in dit artikel beantwoorden. Hoe dan ook biedt AI de HR-professionals een tool om beter te focussen op hun kerntaak: talenten begrijpen, loopbanen begeleiden en prestaties ondersteunen. <lees meer>
Wat leren we van Le Pain Quotidien?
Achter de culinaire beleving schuilen uiterst rationele data en processen die het mogelijk maken om in te spelen op het onverwachte. CEO Annick Van Overstraeten: “Meten is weten, is businesskansen creëren. Hoe klein die ook zijn …”. <lees meer>
U leest graag het volledige magazine?
"*" geeft vereiste velden aan
Lees meer artikels over:
