We zien steeds vaker dat werkgevers, hun stakeholders – dus ook de medewerkers – en beleidsmakers welzijn en winst als complementaire krachten ervaren en benaderen. Net als de zorg voor het milieu wordt het welzijn van medewerkers een strategische prioriteit van het duurzame businessmodel. Anders gezegd: social is the new green. In de jongste editie van het VBO-magazine REFLECT verdiepen we ons in de lading die de ‘S’ van ESG dekt en de mogelijke voordelen voor zowel werknemers als werkgevers.
Omdat het lang nog niet voor elk bedrijf duidelijk is hoe die ‘S’, evenals de ‘G’ (goed bestuur), binnen een ESG-strategie en de verplichte rapportage daarover past. In de geest van de Europese CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) is er natuurlijk de eerste reeks ESRS (European Sustainability Reporting Standards) die de Europese Unie eind juli 2023 lanceerde. Vier van die normen zijn sociaal en hebben betrekking op onder meer arbeidsomstandigheden, gelijke behandeling en diversiteit.
Maar die normen alleen zijn geen drijvende kracht. Waarom zouden bedrijven zich dan focussen op de ‘S’? En hoe moeten ze dat doen in een voortdurend en steeds sneller veranderende omgeving? Hoe verhoudt de ‘S’ van ESG zich tot de ‘G’? Het jongste REFLECT-magazine biedt antwoorden, pistes en getuigenissen. Een dubbelinterview met academicus Jan-Emmanuel De Neve (professor aan de universiteit van Oxford) en Geert Aelbrecht (Chief People Officer bij BESIX Group), verschaft bijkomende inzichten.
U vindt er ook de 10 aanbevelingen van het VBO voor gendergelijkheid op het werk, resultaat van een uitgebreide enquête in samenwerking met onderzoeksbureau iVOX en vijf dialoogsessies georganiseerd op het VBO.
> Benieuwd naar het VBO REFLECT-magazine Social is the new green? Klik hier.
Lees meer artikels over: