De arbeidsmarkt is voor ieder van ons, ondernemingen, burgers, overheid, van kapitaal belang. Bedrijven floreren omdat ze medewerkers met de juiste competenties aan boord hebben. Werk hebben betekent voor die medewerkers niet alleen koopkracht verwerven, maar ook bijdragen aan de samenleving en zin geven aan het leven. Ten slotte zijn ‘extra handen aan het werk’ noodzakelijk voor de betaalbaarheid van de sociale zekerheid en van de pensioenen.
Vandaag staat onze arbeidsmarkt echter in brand. We worden geconfronteerd met een torenhoge vacaturegraad, een kwantitatieve en kwalitatieve mismatch en de economische gevolgen van de transities op het vlak van technologie, data & digitalisering, en energie. Bestaande functies doven uit, nieuwe komen in de plaats. Daarom zijn vorming en levenslang leren een cruciale sleutel in een futureproof arbeidsmarkt- en competitiviteitsbeleid.
Om tot een toekomstbestendig arbeidsmarktbeleid te komen, moeten de beleidsmakers eensgezind samenwerken richting een werkzaamheidsgraad waarbij 80% van de beroepsbevolking werkt en ook langer aan de slag blijft. We hebben dringend nood aan duidelijke prestatie-indicatoren voor een echt activerend beleid. We moeten durven spreken over de eindigheid en degressiviteit van werkloosheidsuitkeringen. Meer algemeen, moet de grote groep van langdurig zieken en inactieven de weg naar de arbeidsmarkt (terug)vinden. Daarbovenop moeten we een reeks drempels wegwerken die het voor zij die buiten de arbeidsmarkt staan moeilijk maakt om aan werk te geraken. We denken dan aan ontslagrecht, rigide beschermingen, stijgende loonkosten, het te kleine verschil tussen werkloosheid en werken …
Lees meer artikels over:
